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2015之圣象朱玲英: 互联网时代下的地板叫“ifloor

类别:地板大全 日期:2015-8-31 17:22:24 人气: 来源:

    编者按:

    2015年,家居行业的发展既有有可迹而循的判断,又有着各种不确定性因素的交织。互联网对家居行业的渗透,特别是移动互联网所带来的冲击和影响,几乎让我们很难按照往常的逻辑思维来看待这个行业。

    在这种背景下,行业既有的格局,以及结构或将产生重大变化。矛盾与冲突,合作与联合,创新与变革或将以一种我们意想不到的方式发生。因此,我们更需要可以穿透行业的视野,更希望听到振聋发聩的行业。

    新浪家居新闻中心2015年度重磅策划,“2015”系列将与家居行业的企业大佬,智慧企业家深入对话,通过我们的对话、思考和记录,去尽可能的展现这个行业真实与客观的发展脉络。

  圣象集团副总裁 朱玲英

    互联网缩短了客户和产品的距离,也改变着大众的消费习惯,传统行业不得不重新审视过去的做法。设计、生产、营销、服务,每一个环节用互联网思维精准对接客户需求。家居行业也不可避免地正走在被的上。圣象地板集团副总裁朱玲英在接受记者专访时表示,我们的时间越是碎片化,越是需要一种方式,让顾客和我们的生活变得有序和规律,达到品质和社会价值的最大化。“我们要研究的一个词叫‘消费习惯’,要做的地板,叫‘ifloor’,要推行的模式,叫‘预约制’。”

    消费习惯传统行业

    说到互联网,不得不提避无可避的互联网+这个主要针对传统行业提出的名词。什么是传统呢?朱玲英这样解释:“传是什么,传下来的,不好的东西是传不下来的,传是传承;统是什么,是自上而下和自下而上的一种管理,这叫传统。”传统行业在让你们心中有点老古董的感觉,在朱玲英的解释里,却读出珍宝的意思。就像中国上下五千年留下的传统,欧洲的千年文明。

    在互联网浪潮中,要让国人的生活品质往好的方向变化,首先就是保留传统,而后才是发力崛起。“行业要发力,需要我们晓得消费者要什么,我们该做什么,什么是互联网的思维模式和消费习惯。”

    朱玲英给笔者讲了一个真实的故事。某品牌进入成都市场不久就以黑马的姿态异军突起,个中原因让人百思不得其解。经过一番仔细了解后才知道,该品牌经销商系大学老师,面对80、90后逐步成为市场消费中坚力量的市场,他打破传统的“老板-雇员”关系,邀请他的学生与他共同创业,以“众筹”模式邀请年轻人加入,激发青年人的营销创造力,并通过社交进行裂变式的口碑扩散,不仅客户激增,很多客户还主动加入众筹队伍,成为产品营销的“助推员”。

  后来朱玲英发现,这个老师是的经济学顾问,而在她看来,这件事情就是“互联网+”。“互联网缩小了产品和终端的差距,也改变了购买习惯,传统行业将被。”

  圣象集团副总裁 朱玲英

    地面的个性化转型,给房子设计合适的衣服

    不同喜好、审美、生活方式这些前提,将每个家庭的装修导向个性化的需求。朱玲英说:“互联网时代消费者需要什么样的地板,是当下最重要的一个关键。这导致我们必须要重新审视我们过去的做法,包括店面的装潢、产品的颜值、我们的说辞,以及我们的服务方式。”朱玲英给圣象提出一个词,叫“ifloor”——我的地板。就像无论在任何场合我们都并不希望遇到撞衫的情况,对于地板,最好也有区别于他人的个性化体现。

    大多数人来说,这个房子的基调如果是木地板,首先要具备的条件是好用、耐用、易打理,有很好的包容性,足够好搭配。如果还能够做到温润、质感、艺术效果,就是趋于完美了。作为半成品装修材料,木地板要做到从工业化到个性化的转型,“设计”是最关键的词。“做地板就像做衣服,料子可以一样,但是通过不同的设计和裁剪,呈现的视觉效果很不一样。”朱玲英说。这给地板品牌提出了更高的境界要求。

    游历欧洲时,朱玲英最喜欢观察各个建筑中的地板设计。她发现,大多数地方,包括梵高博物馆木地板只有一个颜色——木色。人们通过不同的裁剪和拼花手法,将局部木地板做出喜欢的视觉效果,其余的只是简约的素板。温暖、耐用会呼吸的木地板,托起众多高级建筑的大局之美。即使是拆除搬迁,这些木板也会被小心捡起来,慢慢打磨,让木匠重新赋予新的生命。这种可持续的环保,就是真正的消费。

    “我要一片舒服、耐用、好看,可以席地而坐温暖的木地板”。当消费者这么说的时候,他们真正需要的,是和家里所有东西相映成趣的ifloor。“互联网时代的地板人,我觉得更重要的不要想到地板,应该想到给房子穿衣服。更高级的地板,可以变成家里的财产,20年后搬家还可以带走。”

  圣象集团副总裁 朱玲英

    预约,是互联网时代的趋势

    在较为发达的地区,比如欧洲或者,关于需要服务的场所,比如理发店、精致的餐饮店、心理咨询工作室等等,都需要通过预约来得到服务。大众也早已经习惯。甚至成都的部分精品餐饮店,也开始推行预约服务。比如帕寇法式料理餐厅,每天只接纳20位提前预约的顾客,不接受散客,固定数量的精致料理。朱玲英认为:“作为国际大都会,成都人的生活方式以后会更多地偏向预约制。对于家居行业来说也同样。”

    预约会带来什么呢?这样的方式不仅让顾客感受到尊贵感,也让商家有条件提供足够好的服务。据笔者了解,到截稿时间为止,圣象已经开始了从网络预约专业导购服务的尝试,并且取得很好的效果。预约导购不仅介绍地板,也介绍安装以及设计方面的内容。“预约了时间,让你的生活有序有规律;预约了品质,他认同了你的品质;预约了一种社会价值的最大化,就是越来越少的浪费。预约,也叫互联网思维。”

    在朱玲英的构想中,未来,消费者甚至可以通过网络,指定60、70、80、90后的某个金牌导购为自己服务。预约专业导购的方式,更有助于消费者以更好的心态,获得有效、高效的服务,省心省力省时,节省出大量的时间空余出来。

  圣象集团副总裁 朱玲英

    在线思维,决策于千里之外

    预约,只是互联网思维中一个很小的落地案例。互联网的特征包括跨界融合、创新驱动、尊重人性等内容。“对圣象来说,创新是第一位的。我对创新的理解,就是把过去做得不好的东西做好。”而尊重人性,是在买产品的时候,投其所好地给与增值的服务。“我对家的理解,它一定是充满的地方。尊重顾客、把地板、把家点亮。从用户需求出发。”

    采访中,朱玲英还提到团队的互联网思维。“我会要求团队的每个人对互联网充满渴望,用这样的心态去使用这个工具”。不仅可以通过电话、网络、语音,还能做到有图有,做到百分百的正确率。朱玲英叫它“在线思维”或者“移动办公”。

    对于某些经销商来说,麻将桌上输几千,比拿50元充流量还干脆一些。为了让每个人都学会移动办公,朱玲英和她的团队着实想了不少办法。例如开会、培训以网络的形式进行消息发布、预约、报名、交费等流程,以制度的形式进行约束,为每个人养成新的习惯。朱玲英期待,未来的圣象团队,每个人都能,真正认识互联网,转变成互联网思维模式。这样的圣象,一定犹如插上飞翔的翅膀,决策于千里之外。

关键词:圣象地板
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