举步维艰地即将走过2016，结果发现上市公司的业绩一线飘红，与市场反馈的消极言论形成了鲜明对比。究竟是真的“哀鸿遍野”还是“无病呻吟”，下面我们来看看各家企业也2016年的一个具体概况，说不定会对目前的市场形势会有一个进一步了解。
未来3年，塔罗亚会以渠道融合为核心，走出建材行业一条新的模式。2017年会是塔罗亚爆发的一年，同时也希望向同行们多学习，一起努力。
业绩概况：基本上完成了年初的预订目标，年度业绩与2015年相比，预计同比增长45%。业绩增长的主要原因是由于：1、产品的调整；2、形象店的提升。
主要动作：第一、公司全面升级终端门店形象展示，主要围绕着展厅布置、购物以及品牌塑造等方面做的提升。专卖店、体验馆的布局升级，将作为庆溢照明这一两年内推动业绩增长的模式。
第三、举行多场经销商培训，让经销商在最短的时间与公司形成共识。对公司后期战略部署的推广起到重要作用。
业绩概况：今年公司已完成年初制定目标的85%，与去年的业绩总体上涨了近30%。上升的原因主要是因为公司在渠道方面的深耕以及品牌在消费者当中有了一定的基础，让选择、信赖视贝的消费群体越来越多，这直接对视贝的销售业绩起到了推动作用。
主要动作：第一：2016年，虽然市场大呈严峻状态，但是视贝公司却在这一年加大了广告的投入比例，品牌知名度进一步在终端层面上了一个台阶。
第二：今年公司营销架构的调整，对渠道的拓展起到了非常好的效果，所以2016年视贝公司在渠道建设、销量和品牌口碑方面取得了质的飞跃，为下一年的工作开展奠定了良好的基础。
余下两个月正是照明产品的销售旺季，所以对于完成全年销售目标是十分有信心的。按照惯例，这也是照明产品消费的高峰期。对此，我司将：
第二、对于经销商，我们将会在新品的推出、广告赠品的支持、牌品建设的投入等方面对经销商给予大力的支持，以期与公司一起为2016年画上一个完美的句号。
2016年年底，随着各类金属、包材、运费的不断上涨，企业所面临的压力也越来越大。但从另一方面来说，这对行业也许也是一次大的洗牌。而这一次的洗牌一定能起到优胜劣汰的作用。这对靠低质低价的企业而言是一次很大的，但对长期品牌运作的企业来说却是一个很好的机会。对此，2017年，视贝公司的销售目标是在2016年的基础上上涨30%。
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