“昨天晚上把这边又砌了一堵墙，墙面上的水泥灰都还是湿的，听说是半夜砌的墙。”在河南省郑州市南三环水暖洁具批发市场，一位商户向记者抱怨。
据该商户介绍，她今天一早来才看到被堵了，边上有人已经推到了一小块，行人、电动车勉强能过，这边的是不能过车了，现在市场就只剩下一个门可以进出。
记者看到市场南门的出口已经不能通行，仅有个别人沿着墙边“溜过”，行走颇为不便，更是不少前往市场的车辆看到正商集团的劝阻后，纷纷掉头。
“我们也很无奈，弄成这样谁都失，我们是开门做生意的，现在都不通，那影响还能小吗?”这位商家对堵一事无可奈何。
而该市场唯一能够通车的正门，也有正商集团的在旁，“安置区施工，道阻断，请绕行。”市场南门一侧，正商华钻的房地产销售中心已经开始营业，部分楼宇已经开工，对于水暖洁具市场的逼退正在加紧。
8月9日，郑州南三环水暖洁具市场南门入口处面被正商(开发商)损毁，10日南门入口处又被一堵新砌的墙面堵死，这个车来人往、正常经营的水暖洁具批发市场就这样被封上了南大门。
记者10日上午在南门驻足停留十分钟内，就有二十余辆车在行经市场入口后，调头驶出。虽然南门被切断了，但是这些人似乎对市场较为熟悉，很快从周边小绕向位于航海附近的北门。据了解，这些熟客是通过电话与市场内的批发商联络，关系较为稳定。
“市场是肯定要搬的，现在正商他们要搞小区开发，这个地方搬迁那是早晚的事，但这样僵持着，也是市场方没有和正商开发商谈妥。”商户们的难处一眼就能看出，从狭小的墙缝中穿梭，不停地给各地的客户打电话联络，甚至有些还要以多给些优惠、赠送礼品、免费送货等方式拉拢客户。
“我们作为商户也只能在这里耗着，不然新的地方还没找好，客户来了找不到地方我们的生意还怎么做，而且这里都是做批发的，正商把门堵上以后，货车进入市场就只有一个门了，相当不方便。我们也是在等待，毕竟在这个市场里经营的有十多年了，老关系业务往来的客户比较多，像市场整体出现这样的情况，但凡能够过得去的，大家都还能够谅解，但这肯定不是长久之计。”
一位做浴室柜的经销商透露，“其实，市场外迁他们也并不反对，但是商户是和市场管理方有协议的，也缴纳了租金等费用的，如果市场方面没能给商户一个合理的解释，我们也很无奈。”
之前在提出拆迁的时候，大家都觉得不妥，集体到去询问过，需要外迁的也不只这一个市场，像郑州市近十年的发展速度和模式和相似，不断的往周边扩展，因此迁出是必然的，但是作为商户，如何能够将损失降到最低，才是大家最关心的事情。
现在正商集团把断了、门堵了，商家们有意见只能找市场，因为这是市场管理方和房地产商之间没有商量好，最后商家成了实际的者。
据她介绍，一个新市场要起来，最少要两年，现在这个市场还没有完全定性，是否一定要拆除，现在是市场方和正商(开发商)闹僵了，这块地皮原本是正商买了，之前是因为房地产销售情况不很乐观，正商当时没有开发，市场老板又租用正商的地皮，现在正商要开发，这里的商家就只能等着市场老板想办法了。
记者实地采访时发现，大多数商家还是希望管理方能够和正商协商好，赶紧恢复市场正常经营，但现在看正商的态度这个几乎是不可能了，或者市场老板尽快想别的出。
如今，商家已经是最终的者，这是不争的事实。堵门、拉围墙，货车都不能正常进出，虽然说批发门店里面的东西不值什么钱，但关键是库房，通常一家批发商的库房都有几十万元的存货，在没有指定好的前提下，陶瓷卫浴类产品也不能频繁的搬动，即便是搬迁了也是要亏损。
所以这些商家暂时只能以静制动，静观其变。“如果真的是长时间这样，那也只有商户间联合往上一级主管部门反映情况，最起码要给我们一个合理的方案，从做生意、投资的角度讲，我们也是在为郑州市的经济发展做贡献，没有批发市场也不利于经济发展，卫浴行业的需求量也很大，不可能完全脱离卫浴批发市场。我们也会在不得已的情况下向上反映，求得一个合理的解决方案。”这位商家似乎铁了心要套一个说法。
现在，这里的商家经营受很大影响，只能是通过电话与客户沟通，一一告知市场情况，希望顾客能够相互体谅。更多的经销商在讨论此事时，希望市场方能够站在经营的角度，为大家共同解决，因为前来批发市场采购的客户多是看中这个市场的人气和种类齐全，便于采购。
郑州市水暖洁具批发市场始建于1998年，2004年因城市区域扩大，整体迁至南三环与107国道交汇处，该市场周边有家具、板材、管材、油漆等市场共同构成大型物流园区，交通十分便利，该市场集经营、仓储、配送为一体，营业面积达5万平方米，仓储面积15万平方米，商户多达500家，是当时中原地区最大的专业水暖洁具批发，产品能够辐射周边省市，知名度享誉全国。
然而，随着郑州市经济的不断发展，城市框架的逐步拉大，这类拥有便捷交通、物流的批发市场也时常出现车流拥堵、阻塞交通的情况，而且市场内以批发为主，在内部与外部形象上都没有太多进步与改善，这与郑州市区经济体的发展有悖。
2013年，郑州市印发《2013年中心城区市场外迁工作方案》，着力提升产业层次，拓展中心城区发展空间，提升省会城市形象，按照“市区联动、以区为主、科学布局、集聚发展、规划引领、先建后迁”的原则，采取“主导、部门联动、社会参与、合理推进”的方法，统筹协调，突出重点，优化方案，强化措施，加快推进中心城区市场外迁，打造郑州十大商品交易批发市场集聚区，推动郑州都市区快速健康发展。
方案中指出，计划完成外迁的50家市场共分七大类，其中建材类市场18家，农副产品及食品类市场11家，纺织服装类市场3家，箱包鞋业类市场4家，五金钢材类市场4家，汽车及电动车市场3家，小商品及其他类市场7家。
在郑州市金水区《2013年中心城区市场外迁工作实施方案》中，明确提出了对外迁市场的范围：(一)严重影响城市交通和居民生活的;(二)城市规划区内因受地域空间，经济效益差，污染大，配套设施不齐全并且提升困难的;(三)消防安全不合格，存在消防安全隐患的;(四)不符合城市整体发展规划的商品批发交易市场及配套的仓储物流。
记者通过北门进入市场内，随处可见拥挤、紧凑排列的水暖、卫浴店面，样数繁多、种类齐全，国内卫浴品牌在这里都能够找得到，在这些狭小、拥挤的店面内，更多的是产品的堆放，客户多为地市级代理商，以询价、看质量、权衡销售利润为主。
在北门处，记者看到成排的车辆停靠在门店的两侧，由于该市场的布局比较紧凑，商铺多为一层，商铺面积较小，市场内车流如织，较差，不少商铺因为常年经营批发，对店面形象、市场都已形成习惯，而这与市场外围的城市发展相去较远，在周围林立的高楼和繁华的市场中，批发市场留给市民的印象较为负面。
市场商户不愿搬迁，一方面在与他们与市场管理方之间有利益纠纷，另一方面是商户对新的经营不够满意，人气是最主要的，另外就是仓储和物流，都是商户们较为关心的市场。
在离南三环水暖洁具市场较近的宽广洁具市场内，记者采访了都龙卫浴的经销商，他是在市场提出外迁后，市场方，将店面迁至新建市场，除了对120平米的店面不满意之余，该经销商也在叹息独木难成林。
这个市场是一个新建的市场，市场占地比原来的市场小很多不说，这里也没有几个大品牌，数量少，种类也比较单一。原来的客户到老市场里面，想要逛一逛，什么想要配套的东西都能够找全，在这里只能是单选，有些客户也觉得这个地段的市场不够热闹，没什么人气。因此这些新搬过来的商家，经常要在一些上做广告宣传，搞一些促销活动，才能带动人气。
“即使是市场没有拆迁，就现在的状况也只能维持生计，大家都在观望，一旦有好的市场，我们当然希望能够进去，最起码能够将损失降到最低。”该商家称。
席尔美卫浴的经销商认为，商户搬迁是势在必行的，他们只是生意人，像房地产开发商、市场方、哪个来了他们也惹不起，但是作为商户他们对于搬迁也有很多的顾虑。首先是新市场的，作为批发商而言，他们需要足够的仓储空间和便捷的物流做配套，而郑州最大的物流园区都集中在三环与四环之间，这样的物流成本会低很多;其次是新市场的人气，一个新建市场能否有好的发展，全靠人气带动，如果没有足够的客流量，那商家的开门生意可就不好做。
作为省级代理商，席美尔为的批发客户通常是面向全省，如果要搬迁，就要广泛的宣传、告知，这些额外的开销也只能是各自承担了，市场方如果宣传做得好，总代理还省些心力，如果宣传不够，总代理还要到各地去跑、去宣传，这样的成本、人力损耗太大。
对于新市场的未来，这些经销商还有更多的期待，因为在整个中部城市快速发展的时期，建材行业的前景是相当好的，他们希望能够有一个更好的经营，所以，即使当下困顿，他们也都在。
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